Suite de Reclutamiento y Retención
En esta suite de reclutamiento y retención de 8 partes, exploraremos estrategias para elaborar un anuncio de trabajo efectivo, comprender el mercado de talento en su área, encontrar talento de calidad, revisar currículos y solicitudes, entrevistar a empleados potenciales, realizar verificaciones de referencias, extender una oferta de empleo y componentes de experiencias exitosas de incorporación.
Un Anuncio de Trabajo Efectivo
Cuando se abre un puesto en su programa, quiere encontrar a la persona mejor calificada para cubrirlo. Pero, ¿cómo contactarse con los posibles candidatos? Una forma es crear un anuncio de empleo en tres partes.
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Comprender el Mercado de Talento en su área
En esta herramienta, compartiremos maneras fáciles de averiguar cuánto otros en su estado y comunidad están pagando a los educadores de cuidado infantil y cómo puede usar este conocimiento para tomar decisiones para su propio negocio.
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Encontrar Talento
Tener (o no tener) empleados de calidad puede ser decisivo en el negocio del cuidado de niños. Sin embargo, encontrar ese talento a menudo puede resultar difícil. Para ayudarle en este proceso, he aquí un enfoque sencillo pero eficaz basado en la investigación para encontrar y atraer a los mejores talentos a su organización.
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Revisión de Currículums y Solicitudes
La revisión de currículums y solicitudes es un paso importante en el proceso de contratación. Los pasos descritos en esta guía le ayudarán a encontrar a los candidatos mejor calificados y a preparar un proceso de entrevistas eficaz y satisfactorio.
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Entrevistar a Nuevos Empleados de Cuidado Infantil
El proceso de entrevista es un paso crucial en la contratación y selección de candidatos. Después de haber revisado las solicitudes y los currículums para elegir un grupo de candidatos, querrá entrevistarlos para averiguar qué persona es la adecuada para el trabajo y también para dejar a los candidatos con una buena impresión de su empresa.
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Cómo Realizar Comprobaciones de Referencias
El objetivo principal de una comprobación de referencias es saber más sobre el candidato y conocer la opinión de las personas que lo han conocido o han trabajado con él. Este proceso puede ayudarle a comprender mejor a la persona que desea contratar y a verificar lo que sabe de ella.
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Extender una Oferta de Trabajo
Esta guía explicará los pasos para extender una oferta a una persona que desea contratar y extender un acuerdo de empleo.
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Contratación de un Nuevo Empleado
Enhorabuena por la contratación de su nuevo empleado. Al incorporarlo, hay dos procesos clave que querrá llevar a cabo. En primer lugar, deberá incorporarlo, es decir, establecer un proceso para darle la bienvenida al equipo y explicarle cómo funciona la organización y su cultura. En segundo lugar, tendrá que poner en marcha los procesos internos necesarios para que el nuevo empleado esté listo para cobrar y recibir apoyo desde el principio.
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